紧缚捆绑调教横山美玲,薄荷奶糖(1V2) 一只豆苗,神医嫡女宠上天全文免费阅读,japanesemomandsonsex

咨詢電話:18361967627
NEWS新聞動(dòng)態(tài)
首頁 > 新聞中心 > 上海伊里德公司戰(zhàn)略規(guī)劃

上海伊里德公司戰(zhàn)略規(guī)劃

更新時(shí)間:2019-04-15      點(diǎn)擊次數(shù):817

上海伊里德公司戰(zhàn)略規(guī)劃

為提升企業(yè)管理人員的戰(zhàn)略規(guī)劃與執(zhí)行技巧,以及團(tuán)隊(duì)管理與激勵(lì)的方法,而規(guī)劃此方案,所謂戰(zhàn)略規(guī)劃,就是制定組織的長期目標(biāo)并將其付諸實(shí)施,它是一個(gè)正式的過程和儀式。一些大企業(yè)都有意識(shí)地對(duì)大約10年內(nèi)的事情做出規(guī)劃。

制定戰(zhàn)略規(guī)劃分為三個(gè)階段:

個(gè)階段就是確定目標(biāo),即企業(yè)在未來的發(fā)展過程中,要應(yīng)對(duì)各種變化所要達(dá)到的目標(biāo)。第二階段就是要制定這個(gè)規(guī)劃,當(dāng)目標(biāo)確定了以后,考慮使用什么手段、什么措施、什么方法來達(dá)到這個(gè)目標(biāo),這就是戰(zhàn)略規(guī)劃。后,將戰(zhàn)略規(guī)劃形成文本,以備評(píng)估、審批,如果審批未能通過的話,那可能還需要多個(gè)迭代的過程,需要考慮怎么修正。戰(zhàn)略規(guī)劃(StrategicPlanning)是指由高階主管負(fù)責(zé)規(guī)劃制定公司使命、組織目標(biāo)、基本政策及戰(zhàn)略,以規(guī)范達(dá)成該組織目標(biāo)所需的資源使用管理。

1、公司的使命與目標(biāo)

2、環(huán)境分析(包括內(nèi)部、顧客與競爭對(duì)手的分析)

3、戰(zhàn)略的制定

4、戰(zhàn)略的執(zhí)行。有好的戰(zhàn)略規(guī)劃,跟需要的執(zhí)行力與運(yùn)營,企業(yè)的執(zhí)行力整體上是體現(xiàn)企業(yè)執(zhí)行并實(shí)現(xiàn)企業(yè)既定戰(zhàn)略目標(biāo)的能力,企業(yè)行為是組織行為,組織的每個(gè)成員具備很強(qiáng)的執(zhí)行力并不意味著整個(gè)組織就具備強(qiáng)有力的執(zhí)行力,也就是說企業(yè)執(zhí)行力不等于企業(yè)成員個(gè)人執(zhí)行力的累加,它可以遠(yuǎn)遠(yuǎn)的小于或大于個(gè)人執(zhí)行力的累加,其差別即在于究竟是產(chǎn)生內(nèi)耗或是形成團(tuán)隊(duì),之所以這樣,是因?yàn)榻M織行為還包含了其他諸如信息傳遞、協(xié)調(diào)分工等特征。

上海韜世實(shí)業(yè)發(fā)展有限公司
  • 聯(lián)系人:史榮榮
  • 地址:上海市浦東新區(qū)船山街49弄禹州城市廣場1號(hào)樓906
  • 郵箱:439242238@qq.com
關(guān)注我們

歡迎您添加我們的微信了解更多信息

掃一掃
添加微信
版權(quán)所有 © 2024 上海韜世實(shí)業(yè)發(fā)展有限公司 All Rights Reserved    備案號(hào):滬ICP備2022030017號(hào)-5    sitemap.xml
管理登陸    技術(shù)支持:化工儀器網(wǎng)